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Personas que Inspiran, Empresas que crecen: La Fórmula del Talento Excepcional
Instructor
Lic. Maylor Leiva
Course details
Lectures
:
59
Quizzes
:
1
Level
:
Intermedio
- Description
- Curriculum
- Reviews
- Grade
Starting Course
Atención Estudiantes
I. Formar parte de la empresa. Reclutamiento, selección, acogida e integración
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10
Tema 1: Introducción al Modulo I -
11
Tema 2: Ciclo de vida del empleado
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12
Tema 3: Selección de personal
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13
Tema 4: ¿Cómo diseñar un proceso de selección?
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14
Tema 5: Técnicas de selección
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15
Tema 6: La entrevista de desvinculación
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16
Tema 7: ¿Cómo abordar una entrevista de despido laboral?
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17
Diseño de puesto de trabajo, reclutamiento y selección. -
18
Conclusión del Modulo I
II. Las claves del proceso de selección y la marca del empleado.
III. La gestión del Talento. Desarrollo, evaluación del talento y retención
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26
Tema 1: Introducción al Modulo III
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27
Tema 2: Evaluación del desempeño
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28
Tema 3: ¿Qué, cómo y cuándo evaluar?
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29
Tema 4: Los actores: ¿Quiénes participan en el proceso de evaluación del desempeño?
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30
Tema 5: La valoración del proceso
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31
Tema 6: La entrevista de desempeño
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32
Tema 7: La evaluación del potencial y la matriz 3x3
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33
Tema 8: La evaluación del desempeño y otros procesos de RR. HH.
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34
Conclusión Modulo III
IV. La Gestión del Talento II. Políticas de compensación y motivación
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35
Tema 1: Introducción al Modulo IV
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36
Tema 2: Los sistemas de recompensa en una compañía
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37
Tema 2-1: Diez retos de las politicas retributivas
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38
Tema 3: La relación entre motivación y salario
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39
Tema 4: El establecimiento de una política retributiva
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40
Tema 5: Diseño de niveles retributivos y conceptos asociados: bandas salariales, valoración de puestos
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41
Tema 6: Los cuatro modelos de motivación para gestionar el talento
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42
Salario Vs. Salario Emocional
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43
Neuromanagement - Motivación y cultura empresarial
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44
Teorías de motivación
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45
Conclusiones del Modulo IV
V. La desvinculación de los empleados
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46
Tema 1: Introducción al Modulo V
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47
Tema 2: Tipos de desvinculación y causas
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48
Tema 2.1: Los empleados dejan a los jefes no las empresas
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49
Tema 3: Proceso de desvinculación en la empresa
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50
Tema 4: La entrevista de despido / desvinculación
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51
Tema 5: La gestión emocional
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52
Conclusión del Modulo V
VI. La Gestión del Cambio
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53
Tema 1: Introducción y objetivos
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54
Tema 2: El cambio organizacional
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55
Tema 3: Las etapas de la gestión del cambio. Los ocho pasos y las tres etapas del cambio
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56
Tema 4: El proceso de cambio y sus resistencias
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57
Tema 4.1: ¿Por qué las personas se resisten al cambio?
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58
Tema 4.2: Gestión del Cambio Organizacional: Estrategia, Liderazgo y Transformación
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59
Tema 5: Herramientas para el cambio
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60
Conclusiones Modulo VI
VII. Comunicación Interna
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