DIPLOMADO EN ALTA GERENCIA Y TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL

Enfrenta los desafíos del presente y lidera el futuro con una visión estratégica, herramientas de vanguardia y competencias directivas de alto nivel.

Este diplomado integral está diseñado para empresarios y profesionales que buscan transformar sus organizaciones desde la raíz: integrando planeación estratégica, liderazgo humano, inteligencia financiera y tecnología aplicada a los negocios.

Actualízate con un enfoque práctico, internacional y adaptado a las demandas reales del entorno empresarial de México, Estados Unidos y Latinoamérica.

IMPARTIDA POR EXPERTOS INTERNACIONALES

Certificación Internacional Avalada por Florida Global University

Invierte en tu crecimiento profesional con una formación de nivel internacional.

Florida Global University (FGU) es una institución universitaria privada con sede en el estado de Florida, Estados Unidos, reconocida por su compromiso con la formación de líderes globales en el ámbito empresarial, tecnológico y educativo.

FGU forma líderes preparados para enfrentar los retos del entorno empresarial global, con una visión ética, estratégica y transformadora.” Con el respaldo de Florida Global University, tu diplomado se convierte en una credencial de valor internacional, abriéndote puertas en mercados laborales exigentes y cada vez más competitivos.

Años de experiencia

¡Fortalece las competencias estratégicas, financieras, tecnológicas y de gestión humana de empresarios y profesionales!

Beneficios de nuestro programa

Este programa ha sido diseñado para líderes y profesionales que buscan transformar su visión empresarial y llevar sus habilidades al siguiente nivel.

01 Visión estratégica integral para líderes del futuro

Desarrolla la capacidad de analizar el entorno interno y externo de tu organización, formular estrategias efectivas y alinear a tu equipo hacia una misión clara y sostenible. Este diplomado te equipa para tomar decisiones de alto impacto en entornos de cambio constante y alta competitividad.

02 Gestión avanzada del talento humano con enfoque en transformación

Aprende a liderar desde el capital humano, dominando procesos clave como reclutamiento estratégico, evaluación del desempeño, liderazgo emocional y gestión del cambio. Potencia tu organización con una cultura de alto rendimiento centrada en las personas.

03 Dominio financiero para decisiones estratégicas

Integra conocimientos financieros con visión directiva: interpreta estados financieros, gestiona recursos de manera eficiente y comprende cómo las variables económicas globales impactan en tu empresa. Toma decisiones basadas en datos para maximizar la rentabilidad.

04 Aplicación de Inteligencia Artificial para potenciar el marketing digital

Incorpora herramientas de IA para automatizar procesos de marketing, generar contenido inteligente y analizar el comportamiento del cliente. Lleva tus estrategias comerciales a un nuevo nivel con tecnología aplicada a resultados reales.

A través de un enfoque integral y práctico, abordaremos temáticas de alto impacto como la planeación estratégica, el marketing con el uso de inteligencia artificial, las finanzas corporativas y la gestión del talento humano.

Duración

2 Sesiones

Cuestionarios

Conoce nuestro plan de estudio

MÓDULO I: PLANEACIÓN ESTRATEGICA

UNIDAD I : ELABORAR LAS DECLARACIONES DE MISIÓN Y VISIÓN
TEMA 1: Preguntas orientadas a la Misión.
TEMA 2: Como definir la identidad de la empresa.
TEMA 3: Como definir a que nos dedicamos.
TEMA 4: ¿Cuál es nuestro fin y objetivos?
TEMA 5: Preguntas orientadas para la formulación de la visión.
TEMA 6: ¿Cómo mediremos nuestra misión?
TEMA 7: ¿Por que deseamos llegar a ella?
TEMA 8: ¿Que la hace retadora?
TEMA 9: ¿Es entendible?
TEMA 10: ¿Que la hace inspiradora?
TEMA 11: ¿En que tiempo lo lograremos?
TEMA 12: Preguntas orientadoras para definir nuestros valores empressariales
TEMA 13: ¿Qué nos hace competitivo?
TEMA 14: ¿Qué nos hace diferente?
TEMA 15: ¿Qué nos diferencia a nosotros como equipo de trabajo?

UNIDAD II: AUDITORIA EXTERNA
TEMA 1: Análisis de entorno
TEMA 2: Atractividad del sector
TEMA 3: Analisis de la competencia
TEMA 4: Matriz de análisis de factores externo

UNIDAD III: AUDITORIA INTERNA
TEMA 1: Análisis de las áreas de la empresa (Gerencia, Recursos Humanos, Compras y Almacén, Producción o prestación de servicios, comercial, mercadeo)
TEMA 2: Análisis de Liderazgo Interno
TEMA 3: Análisis de la cadena de valor
TEMA 4: Análisis de la matriz de factores internos

UNIDAD IV: OBJETIVOS A LARGO PLAZO
TEMA 1: Integración hacia adelante
TEMA 2: Integración atrás
TEMA 3: Integración horizontal
TEMA 4: Estrategia Intensiva
TEMA 5: Estrategia de diversificación
TEMA 6: Estrategia de defensiva
TEMA 7: Estrategias genéricas

UNIDAD V: GENERAR, EVALUAR Y SELECCIONAR LAS ESTRATEGIAS
TEMA 1: Matriz FODA

UNIDAD VI: IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS
TEMA 1: Perspectiva financiera
TEMA 2: Perspectiva de cliente
TEMA 3: Perspectiva de procesos internos
TEMA 4: Perspectiva de crecimiento y recursos humanos

MÓDULO II: GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

UNIDAD I: RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, ACOGIDA E INTEGRACIÓN
TEMA 1: Ciclo de vida del empleado
TEMA 2: Selección de personal
TEMA 3: Nuevas tecnicas de selección
TEMA 4: Reclutamiento, selección, acogida e intregración

UNIDAD II: LAS CLAVES DEL PROCESO DE SELECCIÓN Y MARCA DEL EMPLEADOR
TEMA 1: Employer, branding, marca del empleador
TEMA 2: Superar con éxito el proceso de selección
TEMA 3: Employee experience
TEMA 4: Conocerse
TEMA 5: La autoestima como clave y valor

UNIDAD III: GESTIÓN DE TALENTO I; DESARROLLO, EVALUACIÓN DE TALENTO Y RETENCIÓN
TEMA 1: Evaluación del desempeño
TEMA 2: ¿Qué, cómo y cuándo evaluar?
TEMA 3: La valoración del proceso
TEMA 4: La entrevista del desempeño
TEMA 5: La evaluación del desempeño y otros procesos de RRHH

UNIDAD IV: GESTIÓN DE TALENTO II; POLITICAS DE COMPENSACIÓN Y MOTIVACIÓN
TEMA 1: Tipo de desvinculación
TEMA 2: Proceso de desvinculación de la empresa
TEMA 3: La entrevista de despido/desvinculación
TEMA 4: Gestión emocional

UNIDAD V: GESTIÓN DE CAMBIO
TEMA 1: Cambio organizacional
TEMA 2: La etapa de la gestión del cambio (8 pasos y las 3 etapas del cambio)
TEMA 3: El proceso del cambio y sus resistencia
TEMA 4: Herramientas para el cambio
TEMA 5: La desvinculación de los empleados

MÓDULO III: FINANZAS ESTRATÉGICAS

UNIDAD I: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN FINANCIERA
TEMA I: Introducción y objetivos
TEMA 2: ¿Qué son las finanzas?
TEMA 3: Áreas generales de las finanzas
TEMA 4: La importancia de las finanzas en áreas no financieras
TEMA 5: ¿Qué objetivos deben perseguir las empresas?
TEMA 6: Medidas de gestión para maximizar la riqueza de los accionistas
TEMA 7: ¿Deberían ser maximizadas las ganancias por acción (earning per share)?
TEMA 8: Los roles de los directivos como agentes de los accionistas
TEMA 9: ¿Qué rol juega la ética y el gobierno corporativo en el éxito de los negocios?
TEMA 10: Dirección financiera internacional y local

UNIDAD II: ESTADOS FINANCIEROS
TEMA 1: Introducción y objetivos
TEMA 2: Informes financieros (Financial Reports)
TEMA 3: El balance de situación (Balance Sheet)
TEMA 4: Cuenta de resultados (Income Statement)
TEMA 5: Estados de flujos de caja (Statement of clash flows)
TEMA 6: Estado financiero de beneficios no distribuidos (The Statement of Retained Earnings)
TEMA 7: Conceptos clave sobre los estados financieros 15
TEMA 8: Ratios estados financieros
TEMA 9: Análisis e interpretación financiera: relación entre el pasivo y el capital social
TEMA 10: Métodos analíticos básicos
TEMA 11: Análisis vertical
TEMA 12: Estados comparativos (common-sized statements)
TEMA 13: Otras medidas de análisis
TEMA 14: Análisis de liquidez y solvencia
TEMA 15: Análisis de cuentas por cobrar
TEMA 16: Análisis de existencias
TEMA 17: Ratios de rentabilidad (Profitability ratios)

UNIDAD III: ACTIVOS Y PASIVOS CORRIENTES
TEMA 1: Introducción y objetivos
TEMA 2: El ciclo de conversión en efectivo (cash conversion cycle)
TEMA 3: Gestión del efectivo (cash management)
TEMA 4: Weighted Average Cost of Capital (WACC)

UNIDAD V: FINANZAS INTERNACIONALES Y RELACIÓN CON LA ECONOMÍA GLOBAL
TEMA 1: Introducción y objetivos
TEMA 2: Corporación multinacional/global
TEMA 3: La gestión financiera multinacional frente a la nacional
TEMA 4: Tipo de cambio
TEMA 5: El sistema monetario internacional
TEMA 6: El mercado de divisas
TEMA 7: Spot rates y forward rates
TEMA 8: Inflación, tipo de interés y tipo de cambio

MÓDULO IV: INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA AL MARKETING DIGITAL

UNIDAD I: FUNDAMENTO DEL MARKETING DIGITAL
TEMA 1: ¿Qué es el Marketing Digital?
TEMA 2: Diferencia entre Marketing Tradicional y Digital
TEMA 3: Canales y estrategias básicas
TEMA 4: Introducción a embudos de ventas

UNIDAD II: INTRODUCCIÓN A LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
TEMA 1: ¿Qué es la IA y como se aplica al marketing?
TEMA 2: Casos de uso en PYMES
TEMA 3: Ventajas y limitaciones

UNIDAD III: HERRAMIENTAS DE LA IA PARA GENERAR CONTENIDO
UNIDAD IV: AUTOMATIZACIÓN DEL MARKETING Y CMR CON LA IA
UNIDAD V: PUBLICIDAD DIGITAL INTELIGENTE
UNIDAD VI: ANALÍTICA Y MEJORA CONTINUA
UNIDAD VII: PLAN DE ACCIÓN FINAL