DIPLOMADO EN ALTA GERENCIA Y TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL
Enfrenta los desafíos del presente y lidera el futuro con una visión estratégica, herramientas de vanguardia y competencias directivas de alto nivel.
Este diplomado integral está diseñado para empresarios y profesionales que buscan transformar sus organizaciones desde la raíz: integrando planeación estratégica, liderazgo humano, inteligencia financiera y tecnología aplicada a los negocios.
Actualízate con un enfoque práctico, internacional y adaptado a las demandas reales del entorno empresarial de México, Estados Unidos y Latinoamérica.
IMPARTIDA POR EXPERTOS INTERNACIONALES
Certificación Internacional Avalada por Florida Global University
Invierte en tu crecimiento profesional con una formación de nivel internacional.
Florida Global University (FGU) es una institución universitaria privada con sede en el estado de Florida, Estados Unidos, reconocida por su compromiso con la formación de líderes globales en el ámbito empresarial, tecnológico y educativo.
FGU forma líderes preparados para enfrentar los retos del entorno empresarial global, con una visión ética, estratégica y transformadora.” Con el respaldo de Florida Global University, tu diplomado se convierte en una credencial de valor internacional, abriéndote puertas en mercados laborales exigentes y cada vez más competitivos.
¡Fortalece las competencias estratégicas, financieras, tecnológicas y de gestión humana de empresarios y profesionales!
Beneficios de nuestro programa
Este programa ha sido diseñado para líderes y profesionales que buscan transformar su visión empresarial y llevar sus habilidades al siguiente nivel.
01 Visión estratégica integral para líderes del futuro
Desarrolla la capacidad de analizar el entorno interno y externo de tu organización, formular estrategias efectivas y alinear a tu equipo hacia una misión clara y sostenible. Este diplomado te equipa para tomar decisiones de alto impacto en entornos de cambio constante y alta competitividad.
02 Gestión avanzada del talento humano con enfoque en transformación
Aprende a liderar desde el capital humano, dominando procesos clave como reclutamiento estratégico, evaluación del desempeño, liderazgo emocional y gestión del cambio. Potencia tu organización con una cultura de alto rendimiento centrada en las personas.
03 Dominio financiero para decisiones estratégicas
Integra conocimientos financieros con visión directiva: interpreta estados financieros, gestiona recursos de manera eficiente y comprende cómo las variables económicas globales impactan en tu empresa. Toma decisiones basadas en datos para maximizar la rentabilidad.
04 Aplicación de Inteligencia Artificial para potenciar el marketing digital
Incorpora herramientas de IA para automatizar procesos de marketing, generar contenido inteligente y analizar el comportamiento del cliente. Lleva tus estrategias comerciales a un nuevo nivel con tecnología aplicada a resultados reales.
A través de un enfoque integral y práctico, abordaremos temáticas de alto impacto como la planeación estratégica, el marketing con el uso de inteligencia artificial, las finanzas corporativas y la gestión del talento humano.
Duración
- 3 Meses
2 Sesiones
- Semanal
Cuestionarios
-
Prueba los Conocimientos
Adquiridos
Conoce nuestro plan de estudio
- UNIDAD I : ELABORAR LAS DECLARACIONES DE MISIÓN Y VISIÓN
- TEMA 1: Preguntas orientadas a la Misión.
- TEMA 2: Como definir la identidad de la empresa.
- TEMA 3: Como definir a que nos dedicamos.
- TEMA 4: ¿Cuál es nuestro fin y objetivos?
- TEMA 5: Preguntas orientadas para la formulación de la visión.
- TEMA 6: ¿Cómo mediremos nuestra misión?
- TEMA 7: ¿Por que deseamos llegar a ella?
- TEMA 8: ¿Que la hace retadora?
- TEMA 9: ¿Es entendible?
- TEMA 10: ¿Que la hace inspiradora?
- TEMA 11: ¿En que tiempo lo lograremos?
- TEMA 12: Preguntas orientadoras para definir nuestros valores empressariales
- TEMA 13: ¿Qué nos hace competitivo?
- TEMA 14: ¿Qué nos hace diferente?
- TEMA 15: ¿Qué nos diferencia a nosotros como equipo de trabajo?
- UNIDAD II: AUDITORIA EXTERNA
- TEMA 1: Análisis de entorno
- TEMA 2: Atractividad del sector
- TEMA 3: Analisis de la competencia
- TEMA 4: Matriz de análisis de factores externo
- UNIDAD III: AUDITORIA INTERNA
- TEMA 1: Análisis de las áreas de la empresa (Gerencia, Recursos Humanos, Compras y Almacén, Producción o prestación de servicios, comercial, mercadeo)
- TEMA 2: Análisis de Liderazgo Interno
- TEMA 3: Análisis de la cadena de valor
- TEMA 4: Análisis de la matriz de factores internos
- UNIDAD IV: OBJETIVOS A LARGO PLAZO
- TEMA 1: Integración hacia adelante
- TEMA 2: Integración atrás
- TEMA 3: Integración horizontal
- TEMA 4: Estrategia Intensiva
- TEMA 5: Estrategia de diversificación
- TEMA 6: Estrategia de defensiva
- TEMA 7: Estrategias genéricas
- UNIDAD V: GENERAR, EVALUAR Y SELECCIONAR LAS ESTRATEGIAS
- TEMA 1: Matriz FODA
- UNIDAD VI: IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS
- TEMA 1: Perspectiva financiera
- TEMA 2: Perspectiva de cliente
- TEMA 3: Perspectiva de procesos internos
- TEMA 4: Perspectiva de crecimiento y recursos humanos
- UNIDAD I: RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, ACOGIDA E INTEGRACIÓN
- TEMA 1: Ciclo de vida del empleado
- TEMA 2: Selección de personal
- TEMA 3: Nuevas tecnicas de selección
- TEMA 4: Reclutamiento, selección, acogida e intregración
- UNIDAD II: LAS CLAVES DEL PROCESO DE SELECCIÓN Y MARCA DEL EMPLEADOR
- TEMA 1: Employer, branding, marca del empleador
- TEMA 2: Superar con éxito el proceso de selección
- TEMA 3: Employee experience
- TEMA 4: Conocerse
- TEMA 5: La autoestima como clave y valor
- UNIDAD III: GESTIÓN DE TALENTO I; DESARROLLO, EVALUACIÓN DE TALENTO Y RETENCIÓN
- TEMA 1: Evaluación del desempeño
- TEMA 2: ¿Qué, cómo y cuándo evaluar?
- TEMA 3: La valoración del proceso
- TEMA 4: La entrevista del desempeño
- TEMA 5: La evaluación del desempeño y otros procesos de RRHH
- UNIDAD IV: GESTIÓN DE TALENTO II; POLITICAS DE COMPENSACIÓN Y MOTIVACIÓN
- TEMA 1: Tipo de desvinculación
- TEMA 2: Proceso de desvinculación de la empresa
- TEMA 3: La entrevista de despido/desvinculación
- TEMA 4: Gestión emocional
- UNIDAD V: GESTIÓN DE CAMBIO
- TEMA 1: Cambio organizacional
- TEMA 2: La etapa de la gestión del cambio (8 pasos y las 3 etapas del cambio)
- TEMA 3: El proceso del cambio y sus resistencia
- TEMA 4: Herramientas para el cambio
- TEMA 5: La desvinculación de los empleados
- UNIDAD I: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN FINANCIERA
- TEMA I: Introducción y objetivos
- TEMA 2: ¿Qué son las finanzas?
- TEMA 3: Áreas generales de las finanzas
- TEMA 4: La importancia de las finanzas en áreas no financieras
- TEMA 5: ¿Qué objetivos deben perseguir las empresas?
- TEMA 6: Medidas de gestión para maximizar la riqueza de los accionistas
- TEMA 7: ¿Deberían ser maximizadas las ganancias por acción (earning per share)?
- TEMA 8: Los roles de los directivos como agentes de los accionistas
- TEMA 9: ¿Qué rol juega la ética y el gobierno corporativo en el éxito de los negocios?
- TEMA 10: Dirección financiera internacional y local
- UNIDAD II: ESTADOS FINANCIEROS
- TEMA 1: Introducción y objetivos
- TEMA 2: Informes financieros (Financial Reports)
- TEMA 3: El balance de situación (Balance Sheet)
- TEMA 4: Cuenta de resultados (Income Statement)
- TEMA 5: Estados de flujos de caja (Statement of clash flows)
- TEMA 6: Estado financiero de beneficios no distribuidos (The Statement of Retained Earnings)
- TEMA 7: Conceptos clave sobre los estados financieros 15
- TEMA 8: Ratios estados financieros
- TEMA 9: Análisis e interpretación financiera: relación entre el pasivo y el capital social
- TEMA 10: Métodos analíticos básicos
- TEMA 11: Análisis vertical
- TEMA 12: Estados comparativos (common-sized statements)
- TEMA 13: Otras medidas de análisis
- TEMA 14: Análisis de liquidez y solvencia
- TEMA 15: Análisis de cuentas por cobrar
- TEMA 16: Análisis de existencias
- TEMA 17: Ratios de rentabilidad (Profitability ratios)
- UNIDAD III: ACTIVOS Y PASIVOS CORRIENTES
- TEMA 1: Introducción y objetivos
- TEMA 2: El ciclo de conversión en efectivo (cash conversion cycle)
- TEMA 3: Gestión del efectivo (cash management)
- TEMA 4: Weighted Average Cost of Capital (WACC)
- UNIDAD V: FINANZAS INTERNACIONALES Y RELACIÓN CON LA ECONOMÍA GLOBAL
- TEMA 1: Introducción y objetivos
- TEMA 2: Corporación multinacional/global
- TEMA 3: La gestión financiera multinacional frente a la nacional
- TEMA 4: Tipo de cambio
- TEMA 5: El sistema monetario internacional
- TEMA 6: El mercado de divisas
- TEMA 7: Spot rates y forward rates
- TEMA 8: Inflación, tipo de interés y tipo de cambio
- UNIDAD I: FUNDAMENTO DEL MARKETING DIGITAL
- TEMA 1: ¿Qué es el Marketing Digital?
- TEMA 2: Diferencia entre Marketing Tradicional y Digital
- TEMA 3: Canales y estrategias básicas
- TEMA 4: Introducción a embudos de ventas
- UNIDAD II: INTRODUCCIÓN A LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
- TEMA 1: ¿Qué es la IA y como se aplica al marketing?
- TEMA 2: Casos de uso en PYMES
- TEMA 3: Ventajas y limitaciones
- UNIDAD III: HERRAMIENTAS DE LA IA PARA GENERAR CONTENIDO
- UNIDAD IV: AUTOMATIZACIÓN DEL MARKETING Y CMR CON LA IA
- UNIDAD V: PUBLICIDAD DIGITAL INTELIGENTE
- UNIDAD VI: ANALÍTICA Y MEJORA CONTINUA
- UNIDAD VII: PLAN DE ACCIÓN FINAL
Exponentes Internacionales
Doctor y Máster en Administración, especialista en planeación estratégica y consultor empresarial.
Máster en Educación Digital y especialista en IA para emprendedores con certificaciones internacionales.
Psicóloga, Master en administración, Especialista en salud y seguridad en el trabajo y Coach Ontológica.
¡No pierdas esta oportunidad, invierte en tu crecimiento personal y profesional!
Antes a USD $1000.00
